部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高(gāo)领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管嘉祥县属于哪个市 济宁嘉祥是不是很穷理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办(bàn)的(de)其他(tā)任务。<嘉祥县属于哪个市 济宁嘉祥是不是很穷/p>

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于(yú)总监下面(miàn)，在上层(céng)领导(dǎo)目前(qián)并没(méi)有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负(fù)责(zé)人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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